Scrum é um método ágil para Gerenciamento de Projetos

Postado por: dsprog em 27 de Abril de 2009

Galera esta pesquisando sobre o metodo scrum e achei muitas informações boas, vou começar a aplicar aqui na empresa em parceria com a tie e pelo visto vamos ter um bom resultado.

Abaixo seguem algumas informações sobre o gerênciamento com o metodo scrum e as fontes.

Inicialmente, o Scrum foi concebido como um estilo de gerenciamento de projetos em empresas de fabricação de automóveis e produtos de consumo, por Takeuchi e Nonaka no artigo “The New New Product Development Game” (Harvard Business Review, Janeiro-Fevereiro 1986). Eles notaram que projetos usando equipes pequenas e multidisciplinares (cross-functional) produziram os melhores resultados, e associaram estas equipes altamente eficazes à Scrum é uma forma pratica de organizar projetos em equipe otimizando o desenpneho formação Scrum do Rugby (utilizada para reinício do jogo em certos casos). Jeff Sutherland, John Scumniotales, e Jeff McKenna conceberam, documentaram e implementaram o Scrum, como descrito abaixo, na empresa Easel Corporation em 1993, incorporando estilos de gerenciamento observados por Takeuchi e Nonaka. Em 1995, Ken Schwaber formalizou a definição de Scrum e ajudou a implantá-lo em desenvolvimento de software em todo o mundo.

Scrum junta conceitos de Lean, desenvolvimento iterativo e do estudo de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka.

A função primária do Scrum é ser utilizado para o gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software. Ele tem sido usado com sucesso para isso, assim como Extreme Programming e outras metodologias de desenvolvimento. Porém, teoricamente pode ser aplicado em qualquer contexto no qual um grupo de pessoas necessitem trabalhar juntas para atingir um objetivo comum, como iniciar uma escola pequena, projetos de pesquisa científica, ou até mesmo o planejamento de um casamento.

Mesmo que o Scrum tenha sido idealizado para ser usado em gestão de projetos de desenvolvimento de software, ele também pode ser usado para gerenciar equipes de manutenção, ou como uma abordagem para gestão de programas: Scrum de Scrums.

Texto retidado do wikipédia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Scrum

Aqui tem tambem um video mostrado a pratica

Caso não visualise clique aqui: http://www.youtube.com/watch?v=J0FN4hRLsKg

Video retirado do site http://blog.bluesoft.com.br

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6 Comentários

  1. Luiz Faias Jr
    28 de Abril de 2009

    Obrigado pela indicação do nosso vídeo como referência.

    Espero que tenham muito sucesso na implantação do Scrum na empresa. Se precisarem de ajuda podem contar conosco.

    Abraço


  2. meire
    5 de Abril de 2010

    Ola…muito bom o vídeo, eu posso dar uma sugestão de melhoria?!?
    Eu acho que essa lousa vocês poderiam utiliza-las vitualmente..dentro de um ambiente de intranet por exemplo…assim ficaria mais facil de manusear as tarefas,modifica-las e ate excuir.
    Bom vou fazer meu TCC emcima da metodologia Scrum..se voce tiver algum material,ou conhecer livros e revistas para me indicar agradeço.
    Att.


  3. dsprog
    6 de Abril de 2010

    Ola Ellen

    Então a ideia do quadro é ficar exposto a todos os usuários tanto desenvolvedores como vendedores etcs…
    Porque geralmente cada um faz um bloco do processo, e nem quer saber como anda o processo do outro.
    Sendo aberto estimula a comunicação entre todos, e muitas vezes um acaba resolvendo um problema que era do outro ou ajuda o outro a montar um bloco do programado do outro.
    E tambem e acho que mais ainda é pegar as falhas do processo de desenvolvimento, exemplo: muitas vezes um jobs tem que ser desenvolvido em 6 meses e o cliente + atendimento demorar 4 meses para aprovar ou ate mesmo esquecem de avisar que esta aprovado.
    - Efetivamente se você não tiver um lider de equipe com peso na hora de falar com os atendimentos ou chefes o desenvolvimento acaba tendo de que ser desenvolvido em 2 meses e ai vem todos os problemas.
    Então quando esta exposto o atendimento começa a enchergar que foi todas as falas sejam elas de desenvolvimento ou de gerencia.
    Esse metodo foi criado para resolver problema de produção na era industrial você pode conseguir bastante materia sobre o assunto no site da http://www.infoq.com/br.
    Neste site tem um livro free tambem, e em são paulo tem o curso de scrum que parece ser muito bom tambem.
    Espero que ajude qualquer coisa me passa seu msn e a gente pode conversar.


  4. maurici andrade
    23 de Janeiro de 2011

    Boa noite!
    Sou médico do trabalho de uma grande empresa siderurgica e quero aplicar a metodologia agil na gestão do departamento.
    Também estou frequentando o PMI e devo iniciar o curso esse ano.
    Apesar da área da saúde ficar teoricamente um pouco fora (o que eu discordo),
    atualmente temos um milhão de software para medicina do trabalho e nenhum funcional por não termos no departamento um trabalho com equipe – a distância do médico – enfermagem – RH – colaboradores – exxxkilometros.
    Adorei Blog!
    Até hoje não achei quase nada de medicina e a metodologia agil. Algum conhecimento para me passar?
    Grato!
    Maurici/SJC
    Medico do Trabalho
    Gerdau/SJC


  5. dsprog
    31 de Janeiro de 2011

    Olá amigo nunca fiz nada para area medica entaum não posso te dizer;
    Aqui não usei a rigor o scrum mas sim os metodos adaptei de acondo com a empresa.


  6. Daniel
    20 de Março de 2011

    Olá,

    Crie uma ferramenta online que simula o Kanban, a lousa com notes usada nas metodologias ágeis. Ela tem ajudado muito no planejamento, organização e execução de diversos projetos.
    Criei ele com uma interface de arrastar os notes para reorganizá-los, de uma forma fácil e amigável.
    Vale a pena dar uma olhada e testar com sua equipe.

    http://www.inkplanner.com

    Abraços,
    Daniel


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